8 apprentissages tirés du #C2Takeover avec Dax Dasilva

Équipe éditoriale C2
C2 Takeover: 8 apprentissages de Dax Dasilva
Le 9 juillet dernier, dans le cadre de notre série #C2Takeover, nous avons eu le plaisir d’accueillir le PDG de Lightspeed et fondateur de Never Apart, Dax Dasilva. Lors de cet entretien, il nous a introduit aux quatres piliers d’une carrière bien remplie – le leadership, la culture, la nature et la spiritualité –, que l’on retrouve également dans son premier livre, Age of Union. Voici les apprentissages clés tirés de son entrevue avec la stratège de communication Martine St-Victor.

 

#1 Trouvez votre axe spirituel

«La spiritualité est quelque chose dont nous ne parlons pas parce que la façon de l’aborder n’a pas été modernisée, explique Dax. Plus nous avons cet axe spirituel, plus celui-ci peut vous aider à traverser les hauts et les bas de vos projets de vie.»

«[Lorsque vous vous] comportez de manière spirituelle, cela signifie que vous agissez avec compassion et empathie. Comprendre que nous sommes connectés change notre façon de communiquer, de prendre des décisions ensemble, et le sens de responsabilité éprouvé par chacun dans l’accomplissement d’un projet lorsque tout le monde se sent respecté et que son expérience est prise en compte.»

 

#2 Présentez vos «règles de principe»

Ces règles de principe sont orientées vers l’action et démontrent les valeurs de votre entreprise. Lightspeed en a six:

  • Faites bouger les choses
  • Rendez le tout humain
  • Accomplissez ensemble
  • Mettez l’accent sur le client
  • Laissez-vous guider par les données
  • Assurez-vous que ça compte

«C’est non seulement une question de valeurs, mais aussi d’équilibre, renchérit Dax. Il faut s’assurer de ne pas trop préconiser un seul principe et ainsi oublier que la véritable valeur que nous créons pour nos clients, employés et actionnaires est réellement de représenter l’ensemble de ces principes dans tout ce que nous faisons.»

 

#3 Réfléchissez à ce que cette pandémie vous apprend

«Cette période de COVID est l’occasion de prendre du recul, réfléchir et réévaluer, avance Dax. Je crois que nous ressortirons de cette crise en valorisant davantage le vrai face à face; nous valoriserons nos entreprises et commerçants locaux.»

 

#4 Établissez vos valeurs

«[Les leaders] devraient tous adopter le même comportement exemplaire que nous voulons voir dans toutes les entreprises, mentionne Dax. En tant que leaders, nous devons nous assurer d’être accessible… Lorsque vous êtes un bon leader, les gens se sentent à l’aise de venir vous voir pour discuter des choses qui ne fonctionnent pas, ou encore des choses sur lesquelles nous devons travailler et desquelles nous devons apprendre.»

 

#5 Véhiculez un discours authentique

«Cela prend du temps, admet Dax. J’aime bien dire aux gens que je n’aurais jamais pu fonder Never Apart sans mes 10 années d’expérience avec Lightspeed. Et je n’aurais jamais pu écrire mon livre sans les 15 années de Lightspeed et les 5 années de Never Apart.»

«J’ai fait des études en religion, en histoire de l’art et en informatique, mais certaines de ces expériences de vie m’ont pris plus de temps avant de pouvoir les transposer dans mes projets. Il faut donc semer des graines, bien les arroser et plus tard elles deviendront le fruit de votre discours.»

 

#6 Soyez un leader qui engendre des leaders

«Créez de nouveaux sièges à la table, partagez le leadership et écoutez, conseille Dax. C’est essentiellement la clé pour devenir une entreprise dotée d’un haut niveau d’intelligence émotionnelle, d’une spiritualité innée, ainsi que d’une capacité à éprouver de la compassion et à créer un environnement agréable pour les gens.»

«C’est super important de bâtir [son entreprise] sur ces fondations, ajoute Dax. Si vous prenez tout sur vos épaules, vous ressentirez énormément d’anxiété. Et cela n’engendrerait pas un leadership évolutif.»

 

#7 Célébrez les petites victoires

«J’ai toujours dit qu’il y a 10 défis et 2 bonnes choses dans une journée, et c’est ça la réalité d’être un entrepreneur, explique Dax. Oui, il y aura de grandes victoires, mais vous devez aussi célébrer les petites victoires et ne pas vous laisser décourager par les obstacles. Cela fait partie du processus pour bien comprendre ce qu’est l’entrepreneuriat.»

 

#8 Soyez patient et concentré

«Je crois que nous avons un peu oublié ce qu’est la patience à notre époque. Il faut du temps pour construire des choses de valeur», mentionne Dax. Selon lui, trouver du temps pour tous ses projets, «c’est comme différentes étapes de patience et la capacité à se concentrer sur ce qui doit être fait dans le moment présent». Son conseil? «Identifiez dans quoi votre temps est le mieux investi et où vous êtes vraiment nécessaire, puis lancez-vous!»

 

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