Le talent, 100 jours à la fois

adapté par Martine Rhéaume, responsable de la rédaction

Le Cirque du Soleil est surtout connu pour ses acrobaties sur scène. Sa nouvelle chef du talent, Valérie Pisano, s’inspire de la passion et de la joie de vivre des employés en coulisse pour renouveler du tout au tout la relation entre le Cirque et ses talents. Et elle le fait à sa façon.

Selon Valérie, nous nous attardons trop aux organigrammes, aux processus, aux politiques; nous avons oublié ce que c’est d’être humain, nous avons oublié comment déployer notre plein potentiel. Pour s’assurer que nos employés sont satisfaits de leur emploi, il faut soutenir leur développement personnel, et construire des relations fortes, basées sur la confiance.

Ce principe, le Cirque l’applique en gardant les canaux de communication grand ouverts. À C2 Montréal 2017, Valérie a décrit ce «dialogue avec les talents», qui est le nouveau mot d’ordre au Cirque.

Tirez le maximum des prochains 100 jours

Au Cirque du Soleil, les gestionnaires et les employés se réunissent tous les quatre mois pour participer à une conversation sincère et ouverte durant laquelle ces derniers réfléchissent à cinq questions:

  1. Durant les derniers 100 jours, comment ai-je contribué à mon équipe et à l’entreprise?
  2. Quelles difficultés ai-je éprouvées? Quels défis se sont posés? Ai-je vécu un échec?
  3. Quel a été mon niveau d’énergie? Quel impact cela a-t-il sur moi et mes collègues?
  4. Quels sont les points sur lesquels je veux me concentrer à l’avenir?
  5. Quelles sont mes priorités pour les prochains 100 jours?

C’est en créant des relations entre les pairs que les idées naissent – et rien ne bat les rapports de personne à personne.

Vous voulez en savoir plus? Fermez les yeux et écoutez

Valérie est une des invitées du premier épisode du podcast C2, auquel vous pouvez vous abonner ici. Dans cet épisode, elle discute avec l’animatrice, productrice et stratège Tamy Emma Pepin pour parler de l’engagement  des employés et de l’attitude du Cirque pour les aider à atteindre de nouveaux sommets.
Bonne écoute!

Pour approfondir
Valérie est une des cofondatrices du Mobius Executive Leadership project, qui explore le rôle des préjugés inconscients en milieu de travail.

Cet article est adapté des Notes de C2 Montréal 2017.

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