Talent

Comment développer le talent dans un environnement d’affaires en constante évolution?

En mai 2017, lors de la sixième édition de la conférence d’affaires internationale C2 Montréal, nous nous pencherons sur le thème des Écosystèmes. Ce nouveau chapitre dans notre exploration de l’intersection entre commerce et créativité nous plongera dans les réseaux complexes et interconnectés qui animent tous les secteurs d’activité. Ensemble, nous identifierons et approfondirons les tendances et changements qui auront un impact majeur sur notre monde hyperconnecté. En particulier, nous suivrons les liens qui se tissent entre le talent, le marketing, le divertissement, les grandes avancées et les villes.  

Voici quelques idées et suggestions de lecture (entre autres) pour initier la conversation sur le talent.

Comment développer le talent dans un environnement d’affaires en constante évolution?

Nos méthodes habituelles pour trouver, former et retenir le talent ne suffisent plus à maintenir un avantage concurrentiel. Aujourd’hui, les dirigeants doivent non seulement apprendre à planifier l’imprévisible en gérant de manière agile, mais ils doivent aussi tenir compte des besoins d’une main d’oeuvre diversifiée dont les attentes ont changé. La cultivation du talent déborde désormais du cadre employé-employeur, car le savoir-faire n’est plus confiné à l’interne : il peut tout aussi bien être emprunté, partagé, sous-traité, voire même généré de manière participative. Considérant la complexité de notre monde interconnecté, devrait-on engager des spécialistes, des généralistes, ou plutôt entretenir le talent multidisciplinaire de ceux qui s’épanouissent en adaptant leur rôle aux réalités changeantes du monde des affaires?tites faces-1

Comment cultiver un bassin de talent qui soit à la fois multiculturel, multigénérationnel et multigéographique, dans un environnement que l’on peine à prédire? C2 Montréal 2017 sera l’occasion d’identifier les opportunités d’agir et de partager des solutions qui transcendent tous les secteurs d’activité.

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Vous trouverez d’excellentes ressources pour enclencher vos réflexions sur le sujet de la gestion du talent dans le centre de documentation en ligne du Harvard Business Review, Developing Tomorrow’s Leaders (en anglais). Nos articles favoris :

D’autres dossiers :

  • Développer les leaders de demain – Gestion (HEC Montréal)
  • Mesurer et optimiser vos RH – Les Affaires (comprenant un article sur GSOFT, dont nous avons accueilli le PDG, Simon DeBaene, à C2M16)
  • Petit topo sur l’emploi et les robots – Bilan

 

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Apprenez-en plus sur les écosystèmes de talent dans le rapport de Mercer, Talent Ecosystems (en anglais – inscription requise).

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Dans nos cahiers de notes des éditions précédentes
Voici ce qu’ont eu à dire quelques-uns des conférenciers C2 au sujet de la gestion du talent:

Vous trouverez aussi quelques données pertinentes dans la chronologie collective de l’avenir du travail glanée à C2 Montréal 2016.

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Au cours des prochains mois, ces réflexions continueront à prendre forme au sein de l’écosystème C2 – dont vous faites partie. Selon vous, quels sont les angles morts? Où aimeriez-vous amener la discussion? Qui sont ceux qui devraient y participer?

Poursuivons la conversation sur Twitter and Facebook. Elle ne fait que commencer.

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